2012年8月23日 星期四

為甚麼要辦藝術媒體?


幾乎可以斷言的是,藝術媒體不賺錢。即使賺,也不可能盤滿缽滿。就算是內地最知名的藝術雜誌之一《藝術界》(LEAP),中英雙語,讀者遍及全球,也是「輸少當贏」經營下去的。

為甚麼這樣的「蝕本生意」,還有人做?這當然與經營者的個人志趣有關,但這一點在此撇開不談,畢竟興趣不能當飯吃,這是誰都知道的事。

之所以做「蝕本生意」,是因為「蝕本生意」,其實不是真正的「蝕本生意」。因為資本這東西除了「硬」,還有「軟」。「硬資本」是實實在在的錢;「軟資本」是虛名,雖然也不能當飯吃,但它能令你掙「硬資本」的能力提升。就像人的名氣,有了名,利自然來;又像公園、巴士站、地鐵站、海景山景,它們本身也是不賺錢的,但有了這些,鄰近的豪宅可以賣得更貴了。

聰明的老闆,清楚藝術媒體的玩法。《時尚芭莎》(Bazaar)這本名聞遐邇的潮流雜誌,不僅賣男女服飾、奢華珠寶,卻也辦《芭莎藝術》(Bazaar Art),談曾梵志、村上隆,談他們的藝術精神。想讀的人自然會讀;不讀的人,如果有一天想讀,他們最少知道在哪裡找;即使完全不讀的讀者,也因為你談了藝術,執起《時尚芭莎》,自命更有格調。讀者感覺良好,媒體的成功還會遠嗎?

聽過一個故事:某五星級酒店換了新老闆。甫坐鎮,便命人拿來兩盤數,一盤是客房的,另一盤是泳池的。研究過後,他發現客房永遠賺錢,泳池永遠蝕錢;此外,住客待在客房的時間,遠比待在泳池的時間要多。

於是他下了很科學的結論:泳池是沒用的,立刻把它拆掉,改成房間。

結果,酒店是賺大錢還是執笠了?你覺得呢?